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Forêt de Soignes à Bruxelles.

Ce qui bloque une décision n'est presque jamais technique.
 

J'accompagne des dirigeant·es et des CODIR dans les rapports de pouvoir, les tensions de gouvernance et les décisions difficiles. Depuis vingt ans.

A QUOI CE TRAVAIL RESSEMBLE EN VRAI

Premier jour dans une grande organisation européenne.

Un homme prend la parole, fort.

La salle rit.

Ce moment dure trois secondes.

Il active quatre dynamiques simultanément.

 

Lire l'analyse complète 

LÀ OÙ JE TRAVAILLE

Si vous lisez cette page, c'est probablement que :

• une décision bloque depuis des mois sans parvenir à se clarifier ;
• une tension dans votre CODIR pèse sur l’ensemble du collectif ;
• une situation politique vous engage personnellement ;
• quelque chose dans votre manière de tenir votre rôle n’est plus soutenable.

 

Ce qui ne se dit pas, structure tout.

COMMENT JE TRAVAILLE

Trois manières de travailler ensemble

Parcours 1:1

Décisions complexes · rapports de pouvoir · gouvernance

Pour les dirigeant·es de CODIR et COMEX qui veulent décider, se positionner et agir autrement.

10 séances · 6 à 9 mois.

Visio, cabinet à Boitsfort ou fôret de Soignes.

Dynamiques collectives

Design & facilitation de moments décisifs.

Pour les CODIR, COMEX et collectifs en transformation. Faire émerger ce qui structure vraiment la situation, et décider ensemble.

Formations

Pour facilitateur·ices et leaders en posture d'accompagnement.

Pour celles et ceux qui accompagnent des collectifs dans des contextes complexes et veulent ancrer leur pratique.

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TERRAINS ACCOMPAGNÉS

20 ans d'accompagnement de dirigeant·es et de collectifs, dans des contextes industriels, financiers, politiques, sociétaux.​
ING · Belfius · Danone · Air France · Convention des Entreprises pour le Climat · La Fresque du Climat.

PRENDRE CONTACT 

Si quelque chose dans votre situation actuelle demande à être regardé autrement, une décision qui bloque, une tension dans votre CODIR, une position difficile à tenir, nous pouvons en parler.

 

Je vous propose un échange de 45 minutes.

 

Pas pour convaincre.
Pour regarder ensemble, lucidement, si ce travail vous parle aujourd’hui.

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