A QUOI CE TRAVAIL RESSEMBLE EN VRAI
Une dirigeante rejoint le board d’un groupe industriel européen.
Seize ans qu’elle dirige une de ses entités.
Depuis une bascule importante dans sa manière de voir son rôle, elle ne peut plus faire comme si.
Le réflexe revient : lisser, adapter, redevenir celle qui tient le collectif.
Elle apprend à tenir une ligne plus incarnée.
À nommer sans abîmer.
« J’ai retrouvé la capacité de trancher depuis un endroit qui ne me coûte pas. »
LÀ OÙ JE TRAVAILLE
Si vous lisez cette page, c'est probablement que :
• une décision bloque depuis des mois sans parvenir à se clarifier ;
• une tension dans votre CODIR pèse sur l’ensemble du collectif ;
• une situation politique vous engage personnellement ;
• quelque chose dans votre manière de tenir votre rôle n’est plus soutenable.
Ce qui ne se dit pas, structure tout.
COMMENT JE TRAVAILLE
Trois manières de travailler ensemble
TERRAINS ACCOMPAGNÉS
20 ans d'accompagnement de dirigeant·es et de collectifs, dans des contextes industriels, financiers, politiques, sociétaux.
ING · Belfius · Danone · Air France · Convention des Entreprises pour le Climat · La Fresque du Climat.
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Si quelque chose dans votre situation actuelle demande à être regardé autrement, une décision qui bloque, une tension dans votre CODIR, une position difficile à tenir, nous pouvons en parler.
Je vous propose un échange de 45 minutes.
Pas pour convaincre.
Pour regarder ensemble, lucidement, si ce travail vous parle aujourd’hui.